财务经理月工作计划
财务经理月工作打算
时间消逝得如此之快,我们又将迎来新一轮的努力,是时候抽出时间写写工作打算了。但是工作打算要写什么内容才是正确的呢?以下是我整理的财务经理月工作打算,盼望对大家有所关心。
一、财务基础工作
〔一〕制定财务制度及相关流程执行标准。
1、从公司实际出发根据《企业会计准则》制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。
4、完善内部掌握,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发觉的问题准时上报总经理,并对应完善相关制度。
〔二〕拟定财务人员配置及岗位职责
1、依据公司进展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。
2、根据规范、精细、科学的标准,提升会计人员综合素养和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。
3、以培训带动基础工作的落实
20xx年,有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训,估计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训,主要选取会计基础工作方面的内容加以学习,使会计人员认识到会计基础工作的重要性,能够更好地开展会计 ...


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