2022年2021人事管理年终工作总结报告

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2022年2021人事管理年终工作总结报告
　　2021人事管理年终工作总结报告
工作总结,就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总争辩，分析成果、缺乏、阅历等。下面是得我为大家整理的2021人事管理年终工作总结报告的内容，期望能够关怀大家，欢迎阅读!
　　人事管理年终工作总结报告篇1
企业进展的最终目的是为了争取效益，获得利益最大化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。依据年度工作目标，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本到达最正确的机组与人员配置，使人事改革走上了健康进展的道路。
1 、合理调配现有人力资源，以达最正确配置
依据《公司20**年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的聘请工作，将管理部室、车间从21个精减到了15个，分流人员68人，由年初的615人精简到如今的547人;并依据公司生产经营状况准时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺当开展。
2、实行三级管理考核方法，做好各单位人员人事评价工作
为进一步合理开发和利用人力资源，主动营造一个良好的用人环境，建立灵敏的用人机制，实行三级考评管 ...

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关键词：工作总结 人事管理 利益最大化 优化组合 人力资源