06第六章-财务运营及预算ok

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第六章 财务运营及预算
第一节创业经营规划
与资金预算一、创业经营规划
经营规划
是创业者在经营决策的
根底上，根据经营目标，对企业的生产经营活动和所需要的各项资源，从时间和空间上进行具体的统筹安排所形成的
方案体系，是
企业未来经营
开展和经营活动的路线和指针，
为创业经营管理过程奠定坚实的
根底，进而促进和确保企业目标的实现；
为企业经营管理活动指引方向，是企业组织和控制各部门经济活动的准
那么和分配、使用企业人力、物力、财力等资源的尺度；是企业经营活动的先导，并贯穿于企业经营活动的全过程。
〔一〕经营规划的层次结构
企业经营规划体系
纵向上可分为三个层次，即战略
方案、业务方案和基层作业
方案。战略方案处于最高层，确定企业的整体目标、方针、战略和布局，起着统帅全局的作用。业务
方案居中，以战略
方案为依据，按照专业化分工分别编制各业务分系统
方案，如生产
方案、销售方案、研发方案、人事方案、财务方案等，指导各业务系统合理组织和利用资源、安排程序和协调相互关系。基层作业
方案居于最底层，
各基层作业执行单位以业务
方案确定的程序、指标、定额为依据，合理运用各生产经营要素，实现各类作 ...

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关键词：经营规划 企业经营 经营活动 创业经营 经营管理