楼主: W160730202752Fy
191 0

[学习资料] 绩效考核方案 [推广有奖]

  • 0关注
  • 13粉丝

已卖:2417份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

讲师

20%

还不是VIP/贵宾

-

威望
1
论坛币
450 个
通用积分
3918.6897
学术水平
-4 点
热心指数
-2 点
信用等级
-4 点
经验
-6654 点
帖子
0
精华
0
在线时间
416 小时
注册时间
2018-9-15
最后登录
2025-12-30

楼主
W160730202752Fy 发表于 2024-11-22 15:00:09 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
文化传媒公司
2016年绩效和业绩管理方案
一、提成制度(业务提成及奖励)
提成按实际到帐广告款金额
(扣除客户制作费
)一定比例提取,定金、押金、保证金在款项到账当期不计业绩、不提取提成,待该笔款项转为广告款时,方予以计算业绩及提取提成。具体提取规则如下:
(订金、预付款在未执行前都不予以计算提成。)
1、基本提成:
7%(不考核)。
2、个人考核提成
3 %的考核方法:
1)划分给个人的行业内客户奖
1%。(包括划入本人的已签客户或保护期内的客户算在内,医疗客户除外)
2)新客户奖
1%;(医疗客户除外)
3)回款时间奖:刊前回款(按刊前回款金额部分算,按
刊播前回款
时间界定)奖励
1%。3、跨区客户奖
3%(指在总站投放广告的客户):
注:1)投总部的广告需扣除给总部的成本和客户的制作费后的毛利再算提出点数和奖励点数。
2)活动收入提成要扣除成本后再算提成。
4、完成率奖励
2%:1)当月累计完成
2万(含)以上奖励
0.5%
2)当月累计完成
5万(含)以上奖励
1%3)当月累计完成
10万(含)以上奖励
1.5%
4)当月累计完成
20万(含)以上奖励
2%注:1)累计的业 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:绩效考核 传媒公司 管理方案 业绩管理 文化传媒

绩效考核方案.docx
下载链接: https://bbs.pinggu.org/a-5043321.html

114.38 KB

需要: RMB 2 元  [购买]

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-3 23:23