第六讲造价与成本控制

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第六讲　造价与
成本控制　　第六讲　造价与
成本控制〔上〕　　一、挣值法
　　〔一〕公式记忆
〔记住英文
〕　　〔1〕单个字母对应中文
　　〔2〕拼读规那么　　〔3〕偏差公式
　　〔4〕成果阐发　　〔5〕特殊公式
　　【例】
　　【案例1】
　　布景　　某工程
工程进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计
查抄，有关统计情况见下表。
　　　　问题;
　　1.将上表复制到答题卡上，在表中计算前9周每项工作
〔即A、B、C、D各工作项
〕的BCWP。
　　2.计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对其
成果含义加以说明。
　　3.计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI
〔计算成果小数点后面
保留1位〕，并对其
成果含义加以说明。
　　[答疑编号5413106101]
　　解析与答案：
　　9周末的费用绩效指数CPI=BCWP／ACWP=
,由于CPI＜1，故费用超支。
　　9周末的进度绩效指数SPI=BCWP／BCWS=
＜1，由于SPI＜1，故进度
耽搁。　　　　【案例2】
　　某工程
方案进度和实际进度如
以下列图所示.　　图中粗实线
暗示方案进度〔进度线上方的数据为 ...

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关键词：成本控制 CPI 答题卡 小数点 cws