如何有效招聘到合适的
销售人才
_众志成城拓展学校
2004
年2月内部交流文件,未经赵磊先生批准,
请勿复制
/传阅1特别说明
1.本文内容仅供众志成城招聘销售人才使用
2.请勿随意复制与传播
3.文件中所涉及的考量表等关键模版
,所有权属于原开发人员
内部交流文件,未经赵磊先生批准,
请勿复制
/传阅2引言People is firm's only sustainable
competitive advantage
人是公司唯一足可支撑企业竞争的利益源泉
做建立有效选拔
人才方案的工作
做使在岗工作人员
或者新入职人员
适应岗位要求的工作
做支持企业目标实现
激励各级管理干部做好支持员工稳定的
方案的工作社会福利保障等日常
工作内部交流文件,未经赵磊先生批准,
请勿复制
/传阅3但作出高质量的人事决策至关重要却难度很大
拆分方案有很多种,但如果联想有第三个杨元庆或郭为,也许就不
是一分为二,而是一分为三了。
——柳传志没有什么决策比人事决策更难做出,后果会持续作用这么久。但是
总的说来,
经理们所做的提升和人员
调配决策并不理想,一般说来,平均
成功率不大于
0.333
...


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