人力资源系统分析报告

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人力资源系统分析报告
1开发项目
概述随着企业的信息化和体制改革的步伐，人才竞争使企业的人力资源面临前所未有的挑战。越来越多的企业不断地加大对
职员的投资，从而更好地吸引、保留和
进展所需人才，使企业拥有持久的、强大的竞争优势。
21世纪是一个日新月异的信息时代，随着电脑与网络技术的日益发达，电子商务空前的
进展，企业之间的竞争
差不多从有形的市场经济转向了无形的网络领域。因此企业
治理也进入了高效的信息化的时代，即人力资源
治理系统也就应运而生，所谓人力资源
治理信息系统，指人力资源
治理电子信息化，是企业基于高速度、大容量的硬件和先进的IT软件的人力资源
治理模式。通俗地说，
确实是人力资源
治理信息化或自动化。
2系统目标
人力资治理系统，旨在满足快速成长的企业
治理信息化需求，
要紧目的确实是关心客户快速
连续和健康成长，
同时使企业能够借助人力资源
治理系统从重复烦杂的日常
治理事务中解脱出来，将更多精力投注于人力资源战略规划以支持和推动企业战略目标的实现，不断提升人力资源部对企业的价值，有效地提升企业的核心竞争力。
3可行性分析
3.1技术可行性
本系统的设计
要紧采纳ja ...

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关键词：分析报告 系统分析 人力资源 人力资源战略 核心竞争力