柏新公司管理制度汇编二0一二年五月
目录第一章 机构设置
第一节公司机构
第二节部门职责
第二章 日常管理制度
第一节 考勤休假制度
第二节 物资用品采购及使用制度
第三节 物品领用管理制度
第四节 清洁卫生管理制度
第五节 档案管理制度
第六节 保密制度
第七节 奖惩制度
第八节 车辆管理制度
第九节 食堂管理制度
第十节 会议管理制度
第三章人力资源管理制度
第一节人力资源管理程序
第二节招聘管理
第三节绩效考核管理
第四节员工关系管理
薪酬制度
财务管理制度
浏阳市柏加镇新农村建设投资
管理制度汇编
为了标准公司管理,提高员工素质,保障各项工作的顺利进行,促进公司事业健康
开展,提高社会效益与经济效益,根据协商,特制定本制度。
第一章 机构设置
公司组织机构
行政部、融资部、
筹划运营部、
开发建设部、财务部、
征拆部、法律室
公司领导分工
董事长:全面主管本公司所有事务
总经理:负责各项工作的落实与处理
公司部门负责人
行政部部长
融资部部长
筹划运营部部长
开发建设部部长财务部部长
征拆部部长
法律参谋管理机构图
第二节 部门职责
一、董事长职责
1.主持公司全面工作。
2. ...


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