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第一节 薪酬制度设计
第一单元 薪酬体系设计
一、薪酬的基本概念（原）
（一）薪酬的概念
泛指员工获得的一切形式的报酬。包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。
不同表现形式：精神的与物质的；有形的与无形的；货币的与非货币的；内在的与外在的。
（二）薪资的概念
（三）与薪酬相关的其他概念
（四）薪酬的实质
概念一：薪酬是组织对员工的贡献，包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报。
概念二：企业根据劳动合同的规定，因员工为企业所提供的贡献，以及工龄、知识、技能、体力和工作表现等支付给员工相应的薪酬。
二、影响员工薪酬水平的主要因素（原）
三、薪酬管理（改）
（一）企业员工薪酬管理的
基本目标
1.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才；
2.对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时地得到相应的回报；
3.合理控制企业人力成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力；
4.通过薪酬激励机制的确立，将企业与员工长期、中短期经济利益有机结合在一起，谋求员工与企业的共同发展。
（二）企业薪酬管理的
基本原则
1.对外具有竞争力原则：
薪酬太低会使企业对人才失去吸引力。
2. ...
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