企业员工绩效考核方案

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

企业员工绩效考核方案
企业员工绩效考核方案
为了确保我们的努力取得实效，经常需要提前进展细致的方案预备工作，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等工程。那么问题来了，方案应当怎么写？下面是我为大家整理的企业员工绩效考核方案，欢送大家借鉴与参考，期望对大家有所关怀。
企业员工绩效考核方案
1一、考核目的
1、作为晋级、辞退和调整岗位依据，着重在力气、力气发挥和工作表现上进展考核。
2、作为确定绩效工资的依据。
3、作为潜能开发和教育培训依据。
4、作为调整人事政策、鼓舞措施的依据，促进上下级的沟通。
二、考核原那么
1、公司正式聘用员工均应进展考核，不同级别员工考核要求和重点不同。
2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必需公开、透亮、人人公正、一视同仁。
3、制定的考核方案要有可操作性，是客观的、牢靠的和公正的，不能掺入考评人个人好恶。
4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面，
使之诚意承受，并允许其申诉或解释。
三、考核内容及方式
1、工作任务考核
(按月)。2、综合力气考核
(由考评小组每季度进展一次
)。3、考勤及奖惩 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：绩效考核 员工绩效 潜能开发 工作任务 可操作性