楼主: 打了个飞的
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打了个飞的 在职认证  发表于 2024-11-22 18:49:31 |AI写论文

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1、全面提升效劳品质,实施“特色化效劳〞。效劳品质提升方面,启用员工奖惩考核体系,进展标准管理,建立良好标准的正负鼓舞机制,在工作中找突破点,坚决取缔商品部二次惩处员工的错误做法。抓现场纪律现已根本走入正轨,应抓销售技巧与商品学问,提高营销水平,这样才有利于整体效劳水平的提高。今年的效劳宗旨和标准,以及国芳百盛在顾客心目中应树立什么形象、转变效劳观念、顾客需要的,就是我们要做的,国芳百盛早已是兰州同行中的龙头老大。商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进那么退,企业
要进展,就要有领先对手的观念和措施。因此,企业要想在猛烈的市场竞争中立于不败之地,就必需把商品品牌、效劳品牌、企业品牌摆在重要的工作日程,提升、维护和进展,逐步形成金城知名而特有的“特色化效劳〞战略格外必要。所以
XX年第四季度——
XX年年一季度在兰州抢先提倡并实施“特
色化效劳〞,大打特打效劳牌,显示我们国芳百盛一种特有的效劳品质和效劳档次。依据业态的不同供应不同的
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效劳,超市——“无干扰效劳〞,一楼商品部至四楼商品部“品牌化效劳、伴侣式效劳〞五楼商品部
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