员工招募调配与绩效考核

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员工招募调配与绩效考核
一、人员的
聘请、选择与录用1.聘请录用原那么〔1〕广开才路、多种渠道
〔2〕人事部门统一企业的人事
聘请、录用制度，供下属单位统一执行。可由各下属单位自行
聘请，并报企业备案。
〔3〕人才来源突出籍贯、系统、毕业院校多元化。
〔4〕企业现有职工具有岗位竞争的优先权。立足于在企业现有
职员中发觉、使用、培养人才，
聘请人才第一面向内部。
〔5〕确定用人标准时，不能一味
〝贪高〔学历〕求洋〔留学〕〞，以适用人才为主。
〔6〕为便于集中岗前培训和降低
聘请成本，聘请不宜零星而应成批进行。
〔7〕企业各部门的
职员在性格特点、结构上互补。
〔8〕落实政府的职业资格证书制度。
——职业技能鉴定制度；
●要紧针对蓝领职工，由政府劳动部门负责实施
●首批实行的涉及8个行业50个工种，包括营业员、农艺工、磨工、电工、钳工、驾驶员、摩托车调试修理工、美容师
——任职资格考试制度
●要紧针对白领职工，由政府人事部门负责实施
●首批实行任职资格考试和注册制的，有律师、会计师、审计师、建筑师、房地产估价师、执业药师、国际商务师、导游、保险代理人、 ...

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关键词：绩效考核 房地产估价师 职业资格证 国际商务师 保险代理人