大型房地产开发项目全过程质量管理要点
我国房地产行业已经进入一个高速发展的阶段,随着人民生活水平的改善和城市建设的发展,大型及特大型开发项目不断涌现。同时,由于房地产项目投资大,而且投资行为具有不可逆转性,一旦质量不合乎要求
.就会造成资源的大,浪费,更主要是直接影响人民的生命和财产。现代大型房地产项目质
量管理主要特点为
:质量管理理论及手段科学化
;项目管理的社会化和专业化
;质里管理的标准化和规范化
;项目管理国际化。
因此,为保证房地产项目产品的质量,应对社会环境的变化,如何改变传统项目管理方式,建立一个系统的、综合的质,管理系统,对房地产开发企业尤为重要。
项目前期策划阶段质量管理
随着房地产业的日益成熟,开发商已经越来越重视前期策划可行性研究工作,对大型开发项目,很多都聘请了专业研究咨询机构进行可行性研究,以确保可行性研究对房地产开发项目的质里。统计表明,可行性研究工作的质量,直接关系到投资的风险程度,关系到项目建设顺利与否,关系到房地产项目的质里,关系到项目最终的效益问题。在前期阶段,质量管理的主要工作就是确定项
目质量总目标,在项目质里目标、进度目标、成本目标三个方面寻 ...


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