绩效考核方案集锦五篇

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绩效考核方案集锦五篇
【有用】绩效考核方案集锦五篇
为了确保事情或工作有序有效开展，经常需要提前制定一份优秀的方案，方案指的是为某一次行动所制定的打算类文书。方案要怎么制定呢？以下是我细心整理的绩效考核方案
5篇，供大家参考借鉴，渴望可以挂念到有需要的伴侣。
绩效考核方案
篇1**公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购全国各地的医院查找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。
**公司的组织构架较为简洁，市场部和管理询问部是核心业务部门，这两个部的部门目标完成状况直接关系
**公司组织目标的完成状况。
**公司的业务进展处于快速成长期，但公司员工的整体薪酬水平与市场水平相差甚远，无法有效保存核心员工，并且没有正规的绩效考核制度。今年年末，集团高层授意
**公司总经理着手建立科学合理的薪酬制度，可以在考虑人工本钱的同时使
薪酬水平与市场接轨，保存核心员工并对员工形成有效激励和约束。
一、案例分析
〔一〕**公司运作模式的特殊

性**公司市场部、管理询问部等部门的运作模式具有特殊

性。市场部、管理询问部员 ...

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关键词：绩效考核 供大家参考 核心员工 运作模式 保存核心