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公司采购部工作计划
公司选购部工作打算1
20xx年即将过去，新的一年即将到来，为了更好的完善选购工作，经过不断的学习和实践，针对我所负责的螺栓选购工作目前的状态，现对20xx年的工作做出如下打算：
一、20xx年的工作目标
1、供应商开发管理
在开发供应商管理这一方面，由于我们公司比较大，所以还是比较胜利的。许多公应商在质量合格率和交货准时率上，表现很不错。目前我公司的螺栓供应商有河南电力器材公司、浙江环达、北京兆通博发、青岛强固和青岛永鑫全等几家，并且建立完好的供应商档案。20xx年，螺栓选购工作要在维护原有的供应商的基础上，再开发35家新的供应商。开发更多优秀的供应商，可以削减选购本钱、降低选购风险、提高物料准时到货率，保证物料的质量。
2、降低选购本钱
进行价格审查，将市场价格与供应商价格进行对比分析后作出合理定价，以降低本钱；另外开发更多的优秀供应商也可以削减选购本钱。
二、对20xx年工作提出的建议
今年整个选购工作过程中存在很多问题与缺乏。选购物资的准时性在明年必需要有一个质的飞跃，尽量克服以前到货不准时的各种不利因素，支配好螺栓的到货时间，减轻由此给生产带来的不利因素。 ...

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关键词：工作计划 采购部 供应商管理 对比分析 市场价格