采购年度工作总结-3

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选购年度工作总结
总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以提升我们发觉问题的力量，不如静下心来好好写写总结吧。那么总结应当包括什么内容呢？下面是我为大家整理的选购年度工作总结，欢迎阅读与保藏。
选购年度工作总结1
在过去的一年里，选购部，仓库两个部门在制度及管理方法上有确定的改良及完善，但所深化的程度不乐观，没有起到预期的效果，如选购报价延误时有发生、货期未能到达98%以上的精确率、仓库5S的不稳定性及仓库的收管发过程做不到位，发错货、迟发货、数量不确定等人为因素照旧存在，导致数量的精确性不高等诸多问题
一、选购管理总结分析
1. 选购管理内容
过去的一年，选购部涉及到的管理内容基本到位，其中部门流程中的报价管理，应付账款、部门之间的沟通、岗位职责的划分、供应商链的管理、仓库的收管发及5S管理已取初步效果，仓库管理责制基本到位，7S管理已初见成效，仓库产品摆放相比之前规范，数量精确性有提高，各仓管员的工作内容明确，但深度不够，还需要在工作加强管理力度，与部门员工一起探讨部门流程和方法，及加强监督，不断督导部门走上正规化
2. 管理方法分析 (优点、 ...

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关键词：工作总结 管理方法 仓库管理 5S管理 岗位职责