第五章物流中心管理与信息系统

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第五章 物流中心管理与信息系统
物流中心组织与管理模式
5.1.1 经营管理模式
5.1.2 运作形式和内容
5.1.3 组织管理与定员
5.2 马鞍山市工商企业物流
效劳设计方案
5.2.1 马鞍山钢铁集团
效劳方案5.2.2 其它客户
效劳方案5.3 物流中心信息系统
第五章物流中心管理与信息系统
马鞍山市物流中心可以按照如下模式建设、经营和管理：
由马鞍山物流中心建设指挥部(
工程业主)对物流中心
工程进行总体
筹划，由该指挥部聘请专家进行功能、作业流程、管理制度设计，请专业设计公司进行工程设计并编制
工程总体设计方案，指挥部技专业设计公司提交的总体设计方案组织
工程建设的招标。
从投标的公司中选择一家或几家公司进行
工程的根底设施建设，可以采取BoT方式成立或引入专业的物业管理公司对物流中心的设施设备进行管理。
由指挥部组织招商，重点引进马鞍山市各大中型工商企业以及具有国际品牌的国内外大客户，他们具有较大的物流业务需求。
成立并引入专业物流管理公司对物流中心的物流业务进行管理。
采用上述模式建立物流中心，
表达了一种供应链合作关系，并充分发挥了各参与公司专业化分工的优势．
马鞍 ...

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关键词：物流中心 信息系统 组织与管理 马鞍山钢铁 马鞍山市