[学习资料] 2021采购部年终工作总结5篇 [推广有奖]

0关注
12粉丝

已卖：2275份资源
好评率：99%
商家信誉：一般

硕士生

48%

还不是VIP/贵宾

威望: 0 级
论坛币: 1138 个
通用积分: 2558.5627
学术水平: 6 点
热心指数: 8 点
信用等级: 5 点
经验: -6274 点
帖子: 0
精华: 0
在线时间: 353 小时
注册时间: 2012-6-24
最后登录: 2026-1-5

楼主

ruhemiadui 发表于 2024-11-23 10:08:25 |AI写论文

是否 +2 论坛币

k人参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

2021选购部年终工作总结5篇
我们要反思这一年的工作，虽然选购部各项工作已经完成，但是我们应当做好工作总结，为今后的进展积累阅历。那么选购部的工作总结应当怎么做呢？下面我为大家整理2021选购部年终工作总结范文5篇，欢迎阅读，期望对大家有关怀！
选购部年终工作总结范文(一)
2021年选购工作即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了必需的成果。现总结如下。
一、完成工作方面
1、完善选购制度，降低本钱：依据材料选购预备，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息准时带给给相关技术部门，为产品设计选材带给图纸和本钱估价。提高选购员的自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置到材料，削减工程本钱，提高选购效率，提高企业利润。为降低本钱，透过查找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选取物美价廉的供方。
2、与各供应商建设立并持续良好的关系，进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个适合的供应商的资料不流失，同时也利于选购对供应商信息的把握，从而进一步扩大市场信 ...