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雷达卡
在平常加强对员工的考核，更是从更深的角度去明白公司对于各位员工的技能方面的要求，这样才在支配培训工作的时候更有针对性，下面是我收集推举的人事行政〔个人〔工作打算〕〕，仅供参考，欢迎阅读。
人事行政个人工作打算一
各位优秀的领导好：
__年即将过去，新的一年马上就要到来，为了在新年度内能更好的开展各项工作，实现企业的总体战略目标，请各部门领导于__年1月11日前提交__年度〔工作〔总结〕〕及__〔年度工作打算〕。
具体要求如下：
1.工作背景，也就是状况分析，了解部门工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个打算的。
2.__年度的工作目标、工作任务和要求。规划出确定时期内应完成的任务和应到达的工作指标，要求以季度为单位进行规划，有明确的衡量标准，有确定的可操作性。
3.工作〔方法〕、步骤和〔措施〕。在明确了工作任务后，依据主观条件，确定工作方法和步骤，实行必要的措施，以保证任务的完成。
4.团队建设和培育教育。下一年度的团队建设规划，能够开展什么样的培训及想得到什么样的培训？
5.费用预算及费用把握。以季度为单位进行费用预算，并明确费用把握措施。
人事行政个 ...
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