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海外事业部月度工作计划范文
　　一、招聘
　　内容：招聘是长期的过程，根据公司情况人员缺口比较大，现主要是招业务员为主，通过一段时间的招聘成效一般，总结原因有以下几点：
　　1、目前手头上的事较多，没太多的时间去操作；
　　2、现公司主要是以网络招聘为主，我们公司未有主动注册，在招聘人才方面没主动性，效果不好也是一方面；
　　3、公司的相关制度不健全，公司相关决策和相关处事方法经常变动，新进来的感觉不稳定；
　　4、新员工进来后没有个系统的培训，感觉不正规；
　　5、相关管理的方法和素质也有一部分原因。通过以上几点，在这里我想提几点可行性建议：
　　1、从长期发展来考虑，有必要在一些招聘网站上注册会员，例如温州人力资源网、58同城等，一季度的费用约1200元，半年的费用约1800元，一年的费用约2800元；
　　2、培训制度一定要健全，具体操作下面会有详细介绍；
　　3、规章制度不能太死，制度的制定主要是运用，再严禁的制度不去用，跟没有没区别，主要是制定合理的制度，并用在该用的地方；
　　4、管理平时说话、做事要多注意素质。
　　二、培训
　　有人说：最好的福利是培训，最佳的投资是教育 ...

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关键词：工作计划 事业部 详细介绍 规章制度 招聘人才