2019年中小企业调研总结

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中小企业调研总结
我所在的调研小组所调查的企业都是由国营改制为民营的中型企业由于国企改制历来是学术界和实务界关注的焦点并且存在大量褒贬不一的此类文章此次赣州之行使我对国企改制后企业的发展状况有了更进一步的了解：首先一般情况下国企改制都是以双退制的形式进行的即国有资产和国有身份双双退出改制后的企业采用了全新的内部机制企业经营按照公司法的框架进行建立了董事会、监事会、股东大会等“新三会”的同时还保留了国有企业原有的“旧三会”如工会、党委会等新的体制加上保留原有机制下的精华改制后的民营企业已经是以精干高效的机制为特征的全新的民营企
业改制前的企业资不抵债但是改制后的企业却在不断地发挥着潜能不仅利润年年增长而且也极大地调动了员工的积极性
其次员工的观念在转变他们已经成为企业发展的中坚力量改制前的国营企业是职工的铁饭碗职工工作的积极性不高因而极大地影响了企业的效率和效益；改制后员工是以打工者的身份与企业建立合同关系企业的绩效与员工的工作挂钩并且对技术骨干和优秀管理人员进行各种方式的奖励极大地调动了员工的创造性和积极性人是企业中最重要的资源在新的体制和优秀的企业家的带领下企业的员工正在以积极的心态 ...

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关键词：中小企业 小企业 国企改制 更进一步 国有资产