2018年系统集成工程师、信息系统项目管理师(知识要点)

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2018年系统集成工程师、信息系统项目管理师
9大过程
整（整体）范（范围）进（进度）
成（成本）人（人力资源）
质（质量）
沟（沟通）风（风险）采（采购）
★1整体管理：（7）
整体管理7个：
制定项目章程，
制定初步的项目范围说明书，
制定项目计划，
指导和管理项目执行，
监控项目执行，
整体变更控制，
项目收尾。
项目整体管理知识领域包括保证项目各要素
相互协调以完成项目
所涉及的各个过程，是项目
管理的首要知识。
项目经理对项目的整体管理负有全面责任。
项目整体管理过程
负责项目的全
生命周期、全局性管理、
综合性管理。★项目章程
是正式批准一个项目
的文档或者批准项目是否进入下一阶段的文档，并
对项目经理授权。由组织外的发起人或资助人发布。
项目启动过程的成果，象征意义大于实际意义，
标志着项目正式启动，同时也是项目经理的
护身符。★项目章程内容
（嘘嘘的人干杯，只假约回概
）1)项目需求，反映干系人的要求和期望，
2)项目必须实现的商业需求，项目概述或产品需求，
3)项目的目的或论证结果，
4)任命项目经理（人）并授权级别，
5)干系人的影响，
6)里程碑进度计划，
7)职 ...

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关键词：信息系统项目管理师 信息系统项目管理 项目管理师 信息系统 系统集成