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第一章人力资源规划
一、在企业总体发展战略确定的情况下，制定人力资源战略规划具有的重要意义（
6点）：1、有利于使企业明确在未来相当长的一段时期内人力资源管理的重点，即哪一件工作是真正值得投入，需要严密加以关注的。
2、有利于界定人力资源的生存环境和活动空间。
3、有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位。
4、有利于保持企业人力资源长期的竞争优势。
5、有利于增强领导者的战略意识。
6、有利于全体员工树立正确的奋斗目标，鼓舞员工的士气，增强员工的信心，努力工作。
二、企业集团的基本特征（
4点）：1、企业集团由多个法人企业组成的企业联合体。
2、企业集团以产权为主要联结纽带。
3、企业集团以母子公司为主体。（区别其他企业联合体最基本的特征）
4、企业集团具有多层次结构。第一层次：
集团公司
（实质：控股公
司、母公司，也称核心企业）；第二层次：
控股层企业
（由若干全资子公司、控股公司组成）、
参股层企业
、协作层企业
；第三层次：
一级子公司
、关联公司
、再投资设立的二级子公司
、关联公司
。三、企业集团组织结构影响因素及变化趋势：
影响集团组织结构变化的因素是多方 ...
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