BIM应用案例分析-2

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

BIM应用案例分析模拟考试卷
（共三道大题，总分
100分）单选题（总共
10道，每道
2分，共20分）工序活动条件主要指影响质量的五大因素，其中不包括（
C）材料环境成本方法关于应用
BIM技术进行全过程项目管理，下列说法不正确的是（
C）应用BIM技术进行全过程项目管理的布置：招标→采购→合同管理，成本控制，风险管理。
借助BIM技术和常用的项目管理理念，项目工程师能够编制招标采购计划和相关的合同，并进行有效的成本控制和风险管理。
在造价管理方面，
BIM能够自动生成材料表和设备表，为清单的编制提供依据。并且
Revit
可以实现与广联达等造价软件的完整对接，
全面的量价合一。
在模型中加入造价信息，可以进行
5D模拟，实现成本控制。另外信息数据共享和施工远程监控，使项目各参与方建立了信息交流平台。
BIM项目前期的实施规划阶段主要包括实施团队组建、
（D）、实施方案制定、项目启动会四个关键任务。
保障制度制定
建模管理规划
需求方案分析
项目内部交接
Catia
用于深化最具有代表性的特点不包括（
C）知识功能模块
高速缓存读取轻量化模型
能够快速生成任意位置剖面
复杂实体的精确 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：案例分析 应用案例 catia 项目启动会 项目管理