2020年县级供电企业管理工作中的问题与对策

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

县级供电企业管理工作中的问题与对策
县级供电企业在管理工作中遇到很多问题，对此，我们应该采取什么对策呢，下面让我们一起来看看这篇论文吧。
近些年来，我国在推进县级供电企业又好又快发展的进程中，最重要、最关键、最迫切的任务是抓好落实。没有落实，再好的思路、再好的决策也是一纸空文，毫无价值，再理想的目标也难以实现，毫无意义。要保证工作落实，离不开管理，而管理的最高境界是“无为而治”。要达到这种境界，需要用现代科学的企业管理方法来发现现代县级供电企业管理工作的问题，并用创新、实际的方法来解决这些问题，这样才能让我们的县级供电企业得到长足、稳定地发展。
随着经济的发展与社会的进步，县级供电企业在角色的快速转换中，普遍性地面临着必须
打破常规而又囿于常规、需要开拓创新而又徘徊困顿的局面，使企业在沉重的生存发展压力面前陷入一筹莫展的困境。主要表现为：
1.1经营效益下滑，发展后劲不足。特别是在条件差、起步晚的县级供电企业。这一问题显得尤其突出。主要表现为：
①随着城乡同价工作的完成及有关收费项目的取缔，县级供电企业的赢利空间大幅度缩小。
②农村集体电力资产的上划，使企业经营成本
(电网维护费、工资 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：供电企业 企业管理 管理工作 又好又快 现代科学