XX房地产项目开发总结与成果分析报告
(编写范本
)开发单位
:XX房地产开发经营有限公司
编写部门
:XX公司项目管理部
编写日期;二
一二年三月(编拟:严彪)目录一、项目概况
1、项目背景
2、项目名称
3、项目建设单位
4、项目施工单位
5、项目位置
6、项目周边状况
7、项目性质及主要特点
二、项目
技术指标
和计划1、项目技术指标
2、项目开发计划
三、项目
组织管理与构架
四、项目实施的主要阶段
五、项目工程管理
(一)质量管理
(二)工程进度计划管理
(三)施工现场管理
(四)技术管理
(五)施工过程及验收资料管理
(六)设计成果管理
六、项目主要成效与评价
1、经济效益指标
2、社会效益指标
3、管理水平
七、项目管理中存在的主要问题与建议
1、思想观念要创新
2、管理模式要创新
3、技术力量要创新
4、强化与树立企业形象
5、加强项目前期管理
6、培育员工良好工作态度与责任意识
7、强化项目管理工作的计划性
8、选择优质量设计公司
9、严格把控施工队伍的选择及工程承包单价
10、做好合同洽谈、合同评审工作
11、做好项目实施阶段的成本控制
12、充分发挥现场监理的作用 ...


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