人力资源工作的正确做法
人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。下面是分享的一些相关资料,供大家参考。
一、以其昭昭,使人昭昭。
人力资源管理需要尽力去传播
HR的理念、去构建良好的氛围、去创造践行的条件。作为中国
HR事业的第一责任群体,所有的人力资源管理从业人员应该从理论的高度完整而准确地理解
HR,该清楚地知道
HR合理在何处,优越在哪里
?然后才有可能去以其昭昭,使人昭昭,去以理服人,去积累行业发展的正能量。
二、咬定青山不放松。
缘于一系列主客观因素的存在,在中国企业、特别是中小民营企业从事
HR的困难之大,则不难想象。困难,尤其是巨大的困难,仅管从成功学上说是通向成功的阶梯,但实际上,它常常令人们浅尝辄止、望而
却步、知难而退。
诸如某某怀着
HR的满腹经纶来到企业,一碰到严酷的现实,立马心灰意冷,一蹶不振
;又如,某某怀着改造企业
HR的满腔热情进入企业,一遇到老板的冷屁股,很快就意兴阑珊,打起了退堂鼓。
很显然,这不是一个
HR应有的 ...


雷达卡




京公网安备 11010802022788号







