XX年新入职员工培训方案范文

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XX年新入职员工培训方案范文
为了提高员工和管理人员的素质提高公司的管理水平保证公司可持续性发展
;必须进行有效的培训下面小编整理了
XX年新入职员工培训方案范文欢迎阅读参考
一、新员工培训目的
1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息鼓励新员工的士气
2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望
3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化提供讨论的平台
4、让新员工感受到公司对他的欢迎让新员工体会到归属感
5、使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
二、新员工培训内容
一)、就职前的培训
(由部门经理负责
)主要是对新员工的到来表示欢迎指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师解答新员工提出的问题
二)、部门岗位培训
(新员工实际工作部门负责
)介绍新员工认识本部门员工
;参观工作部门
;介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定
;讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇指定
1名老职工带教新员工
;1周内部门负责人与新员工
进行交换意见重申工作职责指出新员工工作中出现的问题回答新员
工的提问
;对新员工
1周的表现进行评估 ...

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关键词：员工培训 新员工培训 企业文化 可持续性 辅导老师