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查看。一、目标概述
(一)企业目标与计划的关系
企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。“金字塔”的顶尖是一个企业的任务，也就是企业的总目标。总目标直接基于所选定的任务。接下来，战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出。战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。行动计划可以是与分阶段目标，或者总目标相关联，也可以是同时与两者相关联。
(二)目标内容
一个企业往往有许多目标。有的可能是关系经济方面的，有的可能是涉及社会、环境或政治方面的。一般
来说，管理成功的企业应包括下列目标：
(1)市场方面目标
;(2)技术改进与发展方面目标
;(3)提高生产力方面目标
;(4)物质和金额资源方面目标
;(5)利润方面目标
;(6)人力资源方面目标
;(7)职工积极性发挥方面目标
;(8)社会责任方面目标。
(三)制定目标应注意的问题
1.目标应具体
一般组织目标的通病是叙述太笼统。所定目标虽应有一定的 ...

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关键词：创业计划书 创业计划 计划书 战略计划 社会责任