编制薪酬管理制度

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

编制薪酬管理制度
规范各级员工薪酬，稳定员工队伍，适应企业的发展需要，下面是精心的编制薪酬管理制度，希望能给大家带来帮助
!1.目的：规范各级员工薪酬，稳定员工队伍，适应企业的发展需要。
2.范围：公司所有员工
(业务员底薪及提成按《业务提成方案》执行
)。3.内容：3.1薪资：3.1.1
薪资组成：总薪资
=岗位底薪
+职务补贴
+绩效奖金
+全勤奖+技术提成
+业务提成
+补贴3.1.2
岗位底薪：是指各部门根据实际工作岗位而设的岗位薪资，不同岗位底薪不同，主要定额标准为其职务高底、工作责任及工作难易程度。
(具体底薪标准附表
1《员工岗位底薪标准》
)3.1.3
职务补贴：本公司人员的职务补贴根据各人员的技术等级、管理职称分级补给
(业务员除外
)。(具体标准附表
2：《员工职务补贴标准》
)3.1.4
绩效奖金：
3.1.5
全勤奖：指除节假日外的正常工作时间全勤参与工作的，如果当月出勤状况为满勤，全勤奖为
30元;工伤假按实际批准日期不扣全勤奖
，当月病假或事假在一个工作日
(不含)以上的即无全勤奖。
当月迟到和早退总数在三次
(不含)以上或当月旷工一天
(含)以上者，当月均 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：管理制度 薪酬管理 业务提成方案 员工薪酬 工作时间