家具电商商业计划书范文

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

导读：国内的家居市场呈现分散化、品牌不集中、行业不透明的特点，顾客在选择家具时对于品质和价格能够把控的力度非常小，家具品牌化将有助于市场的扩展和业务扩张。
以下是一份
家具电商商业计划书范文，如有雷同，纯属巧合！
1、项目名称
家具电商商业计划书范文
2、团队介绍
创始人斯坦福大学
MBA、中国传媒大学硕士，曾创办全球陌生社交软件
Cico
，拥有30万用户；
6年设计经验，
3年产品经验，
4年营销经验，
2年投资并购经验
技术合伙人
电子科技大计算机科学学士，
10年开发经验，全
栈型工程师，易趣、人人主站工程师、
Cico
技术总监；精通前端、后端及移动端开发，具有丰富的技术开发经验和技术团队管理经验；
供应链合伙人
毕业于华南理工大学，
5年以上家居行业工作经验，
曾任曲美
家具华南大区供应链总监，负责供应链整合，全国仓储物流体系的规划与搭建，在物流管理领域有专业的理论体系和丰富的实际操作经验
3、痛点分析
供应链冗长：
家具从工厂生产出来之后，要至少经过经销商、专卖店等再到用户，层层加价，消费者的支出被迫增加
产能过剩：
对于市场的需求没有准确的判断，经常发生产能过剩的情况， ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：商业计划书 商业计划 计划书 中国传媒大学 华南理工大学