奖金薪酬制度与薪酬管理

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奖金薪酬制度与薪酬管理
一个公司最基本的就是有奖金薪酬制度与薪酬管理制度，下面收集了关于奖金薪酬制度与薪酬管理的内容，欢迎阅读
!第1章总则第
1条目的为规范集团公司及各成员企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。
第2条制定原则
(1)竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。
(2)公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。
(3)激励原则：企业根据员工的贡献，决定员工的薪酬。
第3条适用范围
本企业所有员工。
第2章薪酬构成
企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位
(或职位)价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。
第4条企业正式员工薪酬构成
(1)企业高层薪酬构成
=基本年薪
+年终效益奖
+股权激励
+福利(2)员工薪酬构成
=岗位工资
+绩效工资
+工龄工资
+各种福利+津贴或补贴
+奖金第5条试用期员工薪酬构成
企业一般员工试用期为
1~6个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。
员工试用期工资为转正后工资的
70%~80%
...

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关键词：薪酬管理 可持续发展 员工薪酬 集团公司 公平合理