管理手册8.3设计和开发2016

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产品和服务的
设计和开发
总则公司产品和服务的设计
和开发由技术质保部归口管理，
设计和开发活动应明确设计和开发的目的，
公司制定和实施《
产品和服务的
设计和开发控制程序
》，对设计和开发的策划、输入、
过程控制、
输出及更改做出具体规定。
设计和开发策划
根据公司确定的年度产品开发任务
或者顾客要求等，由技术质保部
进行设计和开发的策划，
设计和开发的策划
需考虑以下内容
：设计和开发
活动的性质（
如：全新产品设计、升级产品设计、客户订制产品等
）、持续时间和复杂程度
；所需的过程阶段，包括适用的设计和开发评审；
所需的设计和开发验证及确认活动；
设计和开发过程涉及的职责和权限；
产品和服务的设计和开发所需的内部和外部资源；
设计和开发过程参与人员之间接口的控制需求；
顾客和使用者参与设计和开发过程的需求；
后续的产品和服务提供的要求；
顾客和其他相关方期望的设计和开发过程得控制水平；
证实已满足设计和开发要求所需的文件
记录。设计和开发的策划应形成《设计和开发计划书》。
设计和开发输入
设计和开发前，应针对具体类型的产品和服务确定设计和开发
的基本要求，形成设计和开发的输入，设 ...

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关键词：管理手册 产品设计 过程控制 参与人员 基本要求