最近华为轮值CEO郭平在新年致辞中提到:
“我们继续推动获取分享的奖金机制,在全球员工中推行TUP,加大对关键人才的长期激励力度。
2016年我们会持续优化激励制度,实现薪酬所得与资本所得3:1的目标,加大对艰苦区域工作员工的倾斜力度,继续推行明日之星、蓝血十杰等非物质激励的评选。
”讲话里面出现两个概念:
一是TUP;二是
薪酬所得与资本所得3:1
。这是华为的什么花花肠子?
什么是TUP(奖励期权计划)
TUP,
TimeUnit
Plan,直译为“时间单位计划”。不懂,对吧?目前国内还没有权威翻译,咔嚓来创建一个浅显易懂的中文名:
奖励期权计划
。奖励期权计划(TUP)
,是现金奖励的
递延分配
,属于中长期的一种激励模式,相当于
预先授予一个获取收益的权利
,但收益需要在未来N年中逐步兑现(也可以
跟业绩挂钩)。这与股票不属同一个类别,所以不受诸如《证券法》之类的政策和法规限制,操作灵活。
TUP本质上是一种特殊的奖金,是基于员工历史贡献和未来发展前途来确定的一种长期但非永久的奖金分配权力。
不需要员工花钱购买。
华为为什么要实施TUP
华为实施奖励期权计划(TUP)有两个原因 ...


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