经销商考核方案设计

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经销商考核方案设计
方案汉语词语一般是指进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划下面是小编给大家介绍的经销商考核方案设计欢迎阅读
一、考核时间：
每年10月二、考核适用范围
绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评适合公司所有已转正的正式销售人员新进销售实习员工、见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定不适合此考评但可以引用绩效考评结果的客观数据信息作为决策的依据
第八年销售人员安排计划全年所需销售人员数为
20人其中销售主管
2人销售业务员
18人三、考核目的
1、为了更好的引导员工行为加强员工的自我管理提高工作绩效发掘员工潜能同时实现员工与上级更好的沟通创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队推动公司总体战略目标的实现
2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据
四、适用范围
绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评适合
公司所有已转正的正式销售人员新进销售实习员工、见习员工、转岗、晋升、降职
等特殊阶段员工的考评另行制定不适合此考评但可以引用绩效考评结果的客观数据信息作为决策的依 ...

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关键词：方案设计 经销商 销售人员 绩效考评 适用范围