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管理模式诊断报告
导读
项目小结战略分析组织结构分析营销管理分析采购管理分析运作管理分析财务管理分析人力资源管理分析企业文化分析下阶段计划
项目进程
第二周
15/10-21/10
宁波
29/10-04/11
宁波
第五周
05/11-08/11
访谈分析阶段面访：40人（公司内部34人，供应商5家，国家有关经济部门1人）
撰写报告阶段
汇报
第三周
22/10-28/10
北京
宁波
宁波
09/11
员工访谈，高层访谈，资料分析
问卷调查，工作分析，供应商访谈，集中讨论，资料补充
撰写建议报告初稿，专家讨论
修改报告
中期汇报
第四周
第二期末
第一周
初步内部资料收集，资料分析
宁波
09/10-14/10

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关键词：管理模式 诊断报告 财务管理分析 人力资源管理 管理分析