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董事会手册
董事会的角色概述主要职责参与程度委员会
董事会的结构规模独立性多元化选择成员和薪酬
给企业的建议董事会结构委员会董事会评估和薪酬计划董事会的时间和内容安排
中国XX工业集团公司创建杰出的董事会
董事会的角色：概述
        Source: McKinsey Corporate Governance Team
明确并了解董事会的角色
将董事会的工作与股东及管理人员的期望紧密联系在一起责任清晰
确定董事会的角色和职责公开董事会的角色
参与的程度
明确董事会和管理层的关系确保达到期望的效果责任清晰
具有挑战性的董事会确定董事会和总裁的工作关系
最佳做法
意义
议题
董事会专门委员会
能够深刻、独立地讨论敏感问题确保专业知识的使用确保资源的有效使用
董事会至少应包括三个关键委员会审计薪酬和考核(包括总裁)战略发展
董事会的主要职责
确保重点在关键问题上责任清晰
董事会要积极参与任命总裁和制定后继计划制定集团战略评估集团业绩制定及评估薪酬制度
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关键词：集团公司 董事会 Governance Corporate Mckinsey