中国海洋航空集团高级管理研讨班集团经营管理模式

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中国海洋航空集团高级管理研讨班集团经营管理模式
A. 集团控股管理的主要模式B. 集团主要管理手段计划/监控MBOKPI人力资源C. 建立集团模式的困难
目   录
中国海洋航空集团高级管理研讨班集团经营管理模式
西方控股模式的形式
管理型控股主要是由巨型集团向下的分立、对外兼并和纯财务控股发展而形成的。
对现有业务独立法人化分立处理
购入公司
将业务向已有的公司转移
通过迄今为止的纯财务政控股取得企业领导权
其它可能性
55%
25%
20%
15%
40%
中国海洋航空集团高级管理研讨班集团经营管理模式

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关键词：经营管理 中国海洋 管理模式 中国海 研讨班