市场部建设及组织架构

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市场部建设按职能分工
：市场策划部：主要责任：
1、根据公司计划和市场
信息，按领导想法
，制定活动策划方案。
2、进行宣传策划、形象
设计，广告投放
、促销品设计制作发放等
。3、参与编制公司新的
推广方法。4、和推广员共同
实施活动策划方案，
及营销活动开始前的相关准备
。辅助责任：
1、协助市场调研员，
收集市场和客户反馈情况，为套餐制定
、活动推广、公司决策
等提供依据
；2、协助拓展员做好客户维护工作
3、协助拓展员制定新市场开发方案。
市场推广部：主要责任：
1、准备推广活动需要
的资料和礼品等，做好预算，控制
成本;2、执行策划好的推广
方案，并监督执行过程掌握执行进度;
3、根据活动效果进行评估，
总结活动的亮点和需改进地方
;4、活动后做好客户回访工作
辅助任务：
1、协助策划员制定推广活动
方案;2、协助渠道公关
联系和协调合作单位，配合
推广活动;
3、协助拓展员进行新市场的前期开发；
4、协助调研员进行市场信息收集
、整理、分析，提出合适的
推广创意。
渠道公关部：主要责任：
1、沟通、协调
、组织与客户、单位、员工
的关系，处理咨询和投诉，接待与安排
来访等； ...

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关键词：组织架构 市场部 策划方案 活动策划 市场信息