楼主: 打了个飞的
182 0

[学习资料] 人力资源管理的现状与对策论文3篇 [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7205份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

98%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3465 个
通用积分
4711.1929
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18726 点
帖子
2182
精华
0
在线时间
1383 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2025-12-20

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2024-12-1 17:49:18 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
人力资源管理的现状与对策论文
3篇一、县级医院人力资源管理的现状
总的来说,县级医院目前的人力资源管理水平比较落后,管理的质量有待提高。笔者将目前的现状详细地分为了以下几点
:(一)人力资源管理意识淡薄。现阶段大部分的县级医院没有意识到人力资源管理对于医院发展的重要性,缺少人力资源管理的意识。一部分医院认为人力资源管理只需要做好人员的“进出”工作,许多人力资源管理工作根本没有落到实处。从根本上来看,目前医院人力资源管理现状的落后都是由于缺少人力资源管理意识引起的。
(二)人力资源管理制度相对落后。很多医院存在着这样一种现象,医院缺乏大量的专业人士,却存在大量的闲杂人员。简单来说就是医院缺少实用性的人才,不想要的人却大量的存在。这种现象就是由于人力资源制度不规范、缺少科学有效的人力资源管理制度造成的,严重影响了人力资源管理的质量。
(三)薪酬制度不合理。现阶段很多医院的薪酬制度不够合理,不能激发员工的热情与积极性。最近政府提出了许多的政策来对医院的薪酬制度进行了改革,希望摆脱“大锅饭”的现象。可是近
50%的医院采取的还是传统的薪酬制度,没有根据实际的工
作内容、工作质量进行薪酬分配。
...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:人力资源管理 资源管理 人力资源 对策论 人力资源制度

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-20 23:31