人力资源管理的现状与对策论文
3篇一、县级医院人力资源管理的现状
总的来说,县级医院目前的人力资源管理水平比较落后,管理的质量有待提高。笔者将目前的现状详细地分为了以下几点
:(一)人力资源管理意识淡薄。现阶段大部分的县级医院没有意识到人力资源管理对于医院发展的重要性,缺少人力资源管理的意识。一部分医院认为人力资源管理只需要做好人员的“进出”工作,许多人力资源管理工作根本没有落到实处。从根本上来看,目前医院人力资源管理现状的落后都是由于缺少人力资源管理意识引起的。
(二)人力资源管理制度相对落后。很多医院存在着这样一种现象,医院缺乏大量的专业人士,却存在大量的闲杂人员。简单来说就是医院缺少实用性的人才,不想要的人却大量的存在。这种现象就是由于人力资源制度不规范、缺少科学有效的人力资源管理制度造成的,严重影响了人力资源管理的质量。
(三)薪酬制度不合理。现阶段很多医院的薪酬制度不够合理,不能激发员工的热情与积极性。最近政府提出了许多的政策来对医院的薪酬制度进行了改革,希望摆脱“大锅饭”的现象。可是近
50%的医院采取的还是传统的薪酬制度,没有根据实际的工
作内容、工作质量进行薪酬分配。
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