人事工作年度总结
2篇时光如电,岁月如梭……仿佛是转眼之间,
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年已经悄悄的过去了,迎来了崭新的
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年,而我,已经在
XX呆了2个年头,终于挤进了老员工的行列了。
回首过去的一年,也有诸多的感慨,于私,完成了人生的两件大事,结婚,怀宝宝;于公,我在
XX也算真正的成长起来,做了自己喜欢做的事情——人力资源。现在,就把去年的工作做一个总结,也是对明年工作的一个参照吧!
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年的工作计划是本来定了基调的,主要在员工招聘、培训和考核上面,但是后来工作进行了调整,考核不作为工作重点。
一、人员的招聘和配置
1、招聘渠道的建立
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年,除了建立网络招聘渠道,同时也尝试了其他的招聘渠道,如报刊招聘,现场招聘,相关人员推荐,与培训院校合作等。截止
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年底,凡是目前有的招聘渠道(除因为费用暂时未考虑猎头公司),我们基本都已经建立并进行了利用。
2、招聘模式的探索和改变
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年,通过组织“面试官面试技巧培训”,让
公司的相关面试人员学会了面试基本技能和相关技巧。同时,我们对面试的流程及应聘表格进行了更改,确立了结构化面试的面试方法,同时在大量招聘时也启用了集体面 ...


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