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如何做好石油企业人力资源管理论文
摘要：随着我国经济的快速发展，我国对于油气能源需求量日益增加，能源供求出现缺口，如何既要增加石油产能又要稳定石油产量，是摆在石油企业面前的重要课题。为了实现这一目标，进一步优化人力资源管理，发挥人才的主观能动性，充分激发人才的潜能，是新形势下人力资源部门需要考量的。以人为本，实现人尽其能，让人力资源管理实现转型，根据不断发展的形势不断强化自身，才能让企业在经济大潮中立于不败之地。本文对石油企业的人力资源管理存在的问题做出了探讨，并对如何优化人力资源管理提出了一些看法和思考。
关键词：人力资源管理
，石油企业
一、人力资源管理对石油企业的重要作用
随着我国加入世贸组织以来，我国的石油行业变得多元化，我国的石油企业面对着国内外的竞争，这就要求我国的石油企业做出改变，否则无法在世界石油行业中站稳脚跟。石油企业最有效最有价值的变革便是人力资源的改革，无数例子证明了人才才是一个企业的核心竞争力，优秀的人才可以引领一个企业在行业中一路狂飙，提升企业的竞争力，实现企业的长久持续发展。对于我国的石油企业来说，人力资源的关键是管理，人才是企业发展的源动力，是一个重要的资 ...

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