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物资采购入库管理制度
目的为了使公司物资出入工作规范化、制度化，做到数据准确、质量完好、收发迅速、降低费用、有效使用公司资金，特制定本管理规定。
适用范围
本制度适用于青州工厂的物资材料申报、采购、出入库管理。物资材料指生产用原材料、辅助性生产材料（不含包装材料）、低值易耗品、设备备件、工程类物资、食堂食材、生产用其它材料。
物资采购
物资按照属性、生产用途不同分类进行采购。
1.1原材料类物资：生产类原材料，采购部根据产季销售订单组织召集销售、采购、生产开展产销会议，商定本季采购总数量，采购部制定采购计划并对采购计划进行分解，由总经理签批。采购计划审批后，采购部组织收购，采购部填写《物资采购申请单》列明收购地点、联系人、联系方式，总经理审批开始进行收购。采购过程中采购部分析当天原材价格、产地、资源、收购数量并汇报总经理。
1.2辅助性生产材料类物资：由生产部根据销售订单填写《物资采购申请单》，部门经理签批、仓储部核对库存确认没有库存，避免物资的积压浪费、总经理签批、交采购部，采购部根据签批的《物资采购申请单》开始采购。采购部需对重要的辅材货比三家、保质保量、遵循物美价廉的原则签订采购 ...

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关键词：管理制度 联系方式 工作规范 适用范围 物美价廉