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工厂管理者的完整管理方法
　  工厂管理必须把握好尺度，掌握好管理松和紧的分寸。它没有捷径可走，高效的管理关键是要找到规律、遵循规律，过松过紧都会导致员工达不到理想状态。
一、 树立制度高于一切的管理思想
    制度可以保障一个组织正常运行。管理者最忌讳而但容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上，随意践踏制度的管理注定是失败的管理。
　1、建立健全组织结构　2、建立严格的用人制度　3、设计好薪酬制度　4、建立竞争机制　5、制度的建立和完善应始终放在首位　6、坚决抛弃法不责众的思维定式　7、制度下以身作则

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关键词：管理方法 工厂管理 管理者 以身作则 法不责众