论家具行业业绩不断提升的闭环

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论家具行业业绩不断提升的闭环
          第一部分

管理绩效 ——
        管理人员的首要职责
一、是什么在困扰我们
*为何有那么多的人虽然头脑聪明却绩效平平？*为何我们抱怨问题而不去解决问题？*为什么管理者不通过培养下属来使自己的日子好过？*为什么即便有利益的引导和事业的发展，而员工却没有更多承担责任的行为？*为什么他们总是犯同样的错误？*为什么他们不去思考如何把工作做好？*为什么我们不能完成更多的工作结果？*为什么没有人为解决问题出主意？*为什么嘴上说做而实际并不兑现？*为什么管理者不仅承担自己的工作，还要承担下属的工作？

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关键词：家具行业 解决问题 承担责任 培养下属 管理人员