(最新)新员工素质拓展项目规则说明

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利丰集团新员工培训
素质拓展工程(gōngchéng)说明
利丰集团员工(yuángōng)培训开展部
第一页，共37页。
1.信任(xìnrèn)背摔
工程名称：信任(xìnrèn)背摔工程类型：个人挑战与团队协作工程器械：背摔台、120扁带一条、海绵垫、药箱工程描述：团队中的所有成员依次走到1.5米高的背摔台上，      背向后，笔直倒下。其余的队友在台下接住倒下      的人，并把他/她直立地放在地上工程目标：〔1〕体会信任(xìnrèn)：信任(xìnrèn)同伴，信任(xìnrèn)公司，信任(xìnrèn)社会，在你信任(xìnrèn)他人的时候，就会赢得他人的信任(xìnrèn)〔2〕体会责任：当你对他人、团队付出后，也会得到他人       团队的帮助与支持〔3〕建立换位思考的意识，站在对方的角度思考问题，架起相互之间理解的桥梁〔4〕通过身体接触，拉进队员之间的距离，实现情感沟通     
第二页，共37页。
5、沟通运用了怎样的沟通方式？有效的沟通方式有哪些？是否取决于具体情况？怎样改善沟通技巧？怎样运用于实际工作？信息的发出和接受是清楚的吗？是直的吗？ ...

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关键词：拓展项目 素质拓展 新员工 新员工培训 利丰集团