销售案场管理制度

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

青年公寓 熙悦华府
销售管理制度
第一章 人员编制及岗位职责
一、人员编制
二、岗位职责
第二章 行为规范及考勤制度
第三章 销售业务管理规范及流程
一、接电流程及要求
二、接访流程及要求
三、认购
流程及要求
四、签约
流程及要求
五、贷款
流程及要求
六、销售后期工作
七、销售例会
第四章客户确认管理制度
一、目的
二、原则
三、基本制度
第五章 销售道具的准备
第六章 销售激励制度
第一章人员编制及岗位职责
一、人员编制
销售部整体业务工作由营销副总直接管理，销售部人员编制
1、销售经理1
名；2、销售
主管1名；3、权证（内业）
专员1-2名；
；4、销售专员
4-6名；
二、岗位职责
1、销售经理：主持售楼处的整体工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务；制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划
及公司其他工作
。2、企划主管：
带领项目企划团队针对本项目各阶段企划工作进行统筹梳理与合理计划安排，制定阶段性营销企划工作计划，支持项目各营销节点目标实现；针对项目所面临
的市场环境、区域规划与竞争、竞品与潜在项目动态信息等各项外部因素进行及时监 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：管理制度 人员编制 岗位职责 销售经理 区域规划