汽车4S店销售顾问的时间管理

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销售顾问的时间管理
为什么领导者和被领导之间，总是存在矛盾？为什么销售顾问总感觉自己有做不完的事情？为什么忙了一天，却不知道做了些什么？
要谈销售顾问的时间管理，我们首先要知道销售顾问每天的工作量是否饱和，
大家都认为时间管理很重要，一方面大多数人认为销售顾问的工作量很大，而另一方面却认为，目前销售顾问的有效工作在
6小时以内，剩下的时间大多浪费在发呆聊天、交车和整理资料上。造成这种现象的主要原因是管理者缺乏思路及销售顾问缺乏自主性。
看起来很多问题自相矛盾，其实是管理双方对对方的评价，归根到底的原因则是，不论管理者还是被管理者，都没有清晰的时间管理观念和思路。因而最后呈现的结果就是每天销售顾问忙的不着四六，却被大家认为不认真。
所以今天，首先帮大家捋清楚，销售顾问每天都要干什么？
我们按照时间顺序来讲：
每天一早，我们要做好一天的工作准备。
这个准备包括，销售顾问对自己仪容仪表的整理，对工作环境的整理，对车展状态的管理，对每天将要工作的资料准备，然后参与晨会。
晨会结束，开始一天的工作，按照展厅排班制度进行客户接待。
这是销售顾问一天中最主要的工作，其中包括，站接 ...

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关键词：汽车4S店 时间管理 汽车4S 工作环境 被管理者