热力公司工程管理
方法1、总那么1.1为夯实公司工程管理基础,优化工程管理流程,推进工程管 理各环节有序开展,确保工程的质量和
平安,根据有关法律、法规, 结合公司实际情况,特制订本管理
方法。1.2本方法所称工程是指
XX热力公司供热范围内各类房屋建筑 及附属设施的建造工程和与其配套线路、管道、设备的新建、改建、 扩建工程,包括:
1. 2.1
公司新建管网及热源建设
工程。1. 2.
2换热站内供热设备和配套管网的技改、更新及大中修
工程o公司零星的抢修、修缮等
工程。L3公司各相关部门、单位依照工程管理流程规定,做好工程施 工的监督管理工作,工程开发部具体负责公司工程立项、审批、手续 办理、施工单位总体管理、组织工程验收、工程量签证、工程竣工资 料的整理及移交、工程决算的初审等工作。各分公司作为本区域工程 主办部门具体负责对本区域内管网技改、换热站技改、检修工程的施 工
平安、质量、进度进行全面监理和控制。
1.4工程施工
平安管理要坚持“
平安第一、预防为主、综合治理 方针”,以强化和落实
平安主题责任为重点,以事故预防为主攻方向, 围绕
平安管理责任到位、制度到位、监督到位、 ...


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