生猪养殖场生产管理制度

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一、 场长工作职责
1，负责猪场的全面工作；
2负责制定和完善本厂的各项管理制度、技术操作规程；
3负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系；
4负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场（公司）各项任务；
5负责监控本厂的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；
6负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；
7负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作；
8做好全场员工的思想做工，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工意见和建议；
9负责全场直接成本费用的监控与管理；
10负责落实和完成公司下达的全场经济指标；
11直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工；
12负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。
二、生产线主管工作职责
1负责生产线日常工作；协调厂长做好其他工作；
2负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施；
3负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；
4负责猪病防治及免疫注射工作；
5负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理；
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关键词：管理制度 生猪养殖 生产管理 养殖场 成本费用